חברות ייעוץ עסקי והשירות החשוב שהן מעניקות הן בדיוק מה שכל עסק צריך כדי להתקדם ולהצליח. האמירה הזו היא תוצאה של בדיקות, סקרים ובחינה מדוקדקת של תוצאות פעולתן של חברות לייעוץ עסקי. למעשה ברגע שמתחילים לשכור את שירותי הייעוץ והליווי העסקי מתקשים להבין איך בכלל חשבנו בעבר לעשות זאת בכוחות עצמנו בלבד.
תוכנית עסקית לעסק חדש היא פעולת חובה בעת הקמת עסק. כאנלוגיה עלינו להתייחס אליה כאל רשת ביטחון שנפרשת בעבור לוליינים המבצעים פעלולים על טרפז בקרקס – הרי לא יהיה בעל קרקס שיאפשר ללולייניו לבצע פעלולים בגובה רב מבלי שיתכנן ויארגן בעבורם את כלל התנאים לביצוע מוצלח ומבלי שליתר ביטחון יפרוש תחתם רשת ביטחון שתגן על חייהם. באותה מידה אי אפשר ומסוכן ממש להקים עסק חדש מבלי שהכנתם לו יחד עם מומחים תשתית בטוחה, תוך כדי חשיבת עומק רב-מערכתית על כלל ההיבטים וההשלכות של הקמת העסק, פעולתו והערובות להצלחתו.
ייעוץ לעסקים במשבר – אוברול עסקי במוסך מורשה ייעוץ לעסקים במשבר משמש קרש הצלה שעשוי להציל את חייו של עסק שנכנס לקשיים, בין אם פרסונליים, בין אם ניהוליים ובין אם פיננסיים. ייעוץ של מומחים שכבר ליוו חברות ועסקים שנקלעו למשברים, הוא העזרה למודת הניסיון והבלתי תלויה, האובייקטיבית והעניינית, שעשויה לאתר את הסיבות ונסיבות לקושי ולכוון אתכם כיצד לתקן את היסודות הפגומים ואף לספק ייעוץ מדויק איך להתגבר על ההפסדים, החובות, העובדים המסוכסכים, ההנהלה שהתפרקה וכדומה.
ליווי עסקי – הדרכה צמודה במסע להצלחה ליווי עסקי הוא שירות מיוחד שאותו שוכרים חברות, מנהלי עסקים ובעליהם. במסגרת השירות מתלווה אל מנהל או מנהלי העסק יועץ מוסמך המעניק הדרכה, תמיכה והכוונה לניהול העסק באופן יעיל, נכון ומוצלח יותר.
תוכנית עסקית – סיפורו של עסק מצליח תוכנית עסקית היא צורך מחויב המציאות במספר מצבים – כאשר יש לכם רעיון לסטארט-אפ ובכוונתכם לנסות להפוך אותו לעסק ריאלי, כשניצבים בפני הקמת עסק חדש וכן כאשר משקמים עסק מקרטע. בכלל, עסק טוב לא יכול להתנהל מבלי שבבסיסו עומדת תוכנית עסקית יעילה ומושקעת. התוכנית העסקית הטובה תהיה תוכנית מסודרת ובה מפרט מלא של כלל כוונותיכם בנוגע לפעולת העסק, מטרותיו ויעדיו. סיכויי ההצלחה בעסק שלכם גדלים בהתאמה גבוהה לרמת התכנון המוקדם, הפירוט ורצינות שיקול הדעת שנלקחו בעת הכנת תוכנית זו שעשויה להבטיח שלסיפור של העסק שלכם יהיה סוף טוב.
ליווי מחלקת מכירות הוא ענף בקואצ’ינג עסקי שבו מוצעים שירותים של מאמן או של חברת מאמנים מקצועיים לצורך ליווי והדרכה של אנשי מכירות הפועלים מטעם החברה או העסק.
ייעוץ לעסקים קטנים מספק ערובה להצלחות גדולות, ואת הקונספט הזה מומלץ לאמץ כמה שיותר מוקדם כאשר מקימים ומנהלים עסק קטן.
אימון עסקי במרכז הוא חיפוש נפוץ בגוגל – האם חשבתם מדוע? הרעיון של הקמת וניהול עסק, של הפיכה לעצמאים, קורץ לרבים מאיתנו. יש שיתארו זאת כחלום שתמיד רצו להגשים ואחרים יהיו יותר מעשיים ויספרו שהם בטוחים שעלו על הרעיון המושלם לעסק שווה ביותר. כך או כך, דברים רבים מתרחשים בפועל בין שלב הרעיון והחלום לשלב ההקמה והניהול הטוב והתקין, ועד ההגעה אל השלב החשוב ביותר – הפיכת העסק לרווחי ומשתלם וכזה שניתן להתפרנס ממנו בכבוד, ומעלה. למעשה גם כשהעסק הופך לרווחי, למקור לשבעות רצון ואף לגאווה, אין לבעל עסק רגע דל וקשה במיוחד להגיע עם העסק לשלב שבו ניתן להישען לאחור ולתת לו להרוויח ולפעול עבורך. כי עסק צריך לנהל ולתפעל בהתאם לנסיבות ולתנאי המשק וצריך לעשות זאת היטב על מנת לרוות נחת ולראות פירות לעמלך.
איך להגדיל את המכירות? – שאלה שכל בעל עסק, חנות, מפעל וכדומה שואל את עצמו מדי יום, מספר פעמים ביום. ואולם, למעשה אחת הבעיות הגדולות ואלו שתוקעות את הסיכוי למכור יותר טמונה בעצם השאלה הזו הנשאלת בינינו לבין עצמנו, או מקסימום בהתייעצות עם קרובים ובני משפחה. נכון הדבר שכולם נבונים ושכל אדם מוסיף למשוואה את ניסיונו והידע והרעיונות שלו אודות הגדלת המכירות, אבל בפועל הצלחה בהגדלתן של מכירות דורשת יותר מסיעור מוחות ידידותי – היא דורשת התייעצות מקצועית עם מומחים שלהם ארגז הכלים והפתרונות המיוחדים שמיועדים בדיוק לעסק שלכם.
קואצ’ר לעסקים – או כפי שניתן לקרוא לו גם ‘מאמן עסקי’ – הוא מושג ששומעים עליו רבות, אבל לא בטוח שכל אדם המתכוון לפתוח עסק, או שהוא כבר בעליו של עסק, ישכיל להיעזר בקואצ’ר לעסק. וחבל. כשאדם או קבוצת יזמים מתחילים לעבוד על פרויקט עסקי חדש – הקמת עסק עצמאי גדול או קטן או שיקום ושדרוג של מיזם עסקי – לא תמיד באמתחתם הידע והניסיון, כמו גם החוסן הנפשי-מנטלי, שיזדקקו לו לצורך הפרויקט. נכון, קבוצת בעלים או אפילו אדם אחד, יכולים להיות בעלי ידע רחב בתחום שבו ממוקד העסק שלהם, למשל מי שפותח חנות רהיטים ייתכן שהיה בעבר בכיר במפעל או בחנות דומה וצבר לו ידע רב בנוגע לסחורה ולקשרים עם לקוחות, אבל – האם הוא גם מסוגל לנהל את המקום באופן מאורגן ויעיל? האם יש לו היכולת לנהל את עובדיו בצורה שתתמרץ אותם לעבוד באופן מיטבי בעבור העסק ולתועלתו? האם הוא יציב מנטלית מספיק בכדי לעמוד בטלטלות הדרך עד הפיכת העסק לרווחי ויעיל, מוכר ומצליח?